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Affidati alla nostra expertise
Competenza, innovazione e metodo al servizio dei tuoi obiettivi aziendali
Consulenza strategica e direzionale
Sviluppiamo piani d'azione su misura per ottimizzare i processi interni, superare la complessità e guidare la crescita aziendale.
Systema360 - Audit Program
Un modello integrato per la crescita organizzativa, la certificazione e la sostenibilità delle imprese.
Project Management
Pianifichiamo, gestiamo e realizziamo concretamente i tuoi progetti aziendali, dall'idea iniziale fino al risultato finale.
ESG e sostenibilità
Trasformiamo i parametri ambientali, sociali e di governance in leve strategiche per migliorare il posizionamento sul mercato.
Innovation Management e Coaching
Strutturiamo percorsi di formazione e innovazione per far emergere nuove opportunità, accelerando la competitività sul mercato.
Fundraising per ETS ed enti locali
Forniamo supporto strategico e operativo, finalizzato a costruire una raccolta fondi solida e diversificata, affiancando l'ente per trasferire metodo e competenze interne.
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Consulenza strategica e direzionale
Quest’attività ha l’obiettivo principale di sviluppare al meglio le potenzialità delle aziende e di tirare fuori il loro valore. Attraverso un’azione integrata di supporto dei nostri Consulenti e un’analisi dettagliata, realizzata con moderne tecniche e con il supporto diretto di strumenti innovativi, evidenziamo le opportunità di miglioramento e i fabbisogni e problematiche aziendali, affiancando l’azione del management al fine di accrescere il vantaggio competitivo sul mercato. Il nostro approccio prettamente orientato alla condivisione e al networking, incentrato su metodologie brevettate e garantite, permette di strutturare percorsi di mappatura, potenziamento e miglioramento dei processi, individuando le migliori condizioni per un equilibrio economico-finanziario. Nell’ambito di tale azione si realizzano Sistemi di gestione innovativi e che operano su livelli complessi e articolati in vari ambiti di riferimento, permettendo azioni di tracciabilità, monitoraggio, budgeting, controllo di gestione.
Questa modalità di affiancamento e approccio consente di indirizzare l’azienda sia nella risoluzione di problematiche economico-finanziarie, ma soprattutto di tipo gestionale e organizzativo, supportando la crescita attraverso percorsi di riorganizzazione e di partnership anche in mercati esteri. In funzione delle diverse esigenze si possono strutturare percorsi complessi che permettono all’organizzazione di ottenere vantaggi fiscali, miglioramenti reputazionali, sviluppo del mercato, ampliamento e strutturazione di processi, prodotti e servizi innovativi. Il percorso che si realizza è sempre unico, personalizzato e “tagliato” sulle esigenze del committente, seguito direttamente dallo staff tecnico di Medit che opera in stretto contatto con l’organizzazione, “sporcandosi le mani” e lavorando anche in modalità di temporary management aziendale. Questa metodologia fornisce una garanzia sull’efficacia ed efficienza dello sviluppo della consulenza.
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Systema360 - Audit Program
Oggi il mercato della consulenza per le certificazioni in Italia è profondamente cambiato. La semplice conformità agli standard ISO — seppur necessaria — non è più sufficiente a garantire la competitività. Il vero vantaggio sul mercato non è nella singola certificazione, ma in una visione strategica e nell'integrazione tra Sistema di Gestione, ESG, governance e dati, gestita come un unico progetto. Per questo nasce l’idea di Medit di sviluppare il modello Systema360 Audit Program: un approccio metodologico che trasforma gli adempimenti normativi in un percorso strutturato di crescita aziendale.Il concetto fondante del Systema360 è che ogni percorso di conformità è, prima di tutto, un progetto di cambiamento. La conformità non si ottiene compilando documenti, ma trasformando profondamente quattro assi aziendali: processi, competenze, cultura e governance.Il nostro modello accompagna l'azienda passo dopo passo, garantendo risultati tangibili a ogni step e costruendo un sistema solido e sostenibile nel tempo:
1. Diagnosi Integrata: Un'analisi approfondita dello stato attuale (gap analysis) rispetto agli standard ISO, ESG e di governance per definire una roadmap personalizzata.
2. Progettazione del Sistema: Disegno del modello organizzativo e documentale su misura, con definizione di procedure e KPI integrati.
3. Implementazione e Formazione: Adozione operativa del sistema in affiancamento ai team aziendali, sessioni formative e audit interni preliminari.
4. Certificazione: Preparazione e assistenza completa durante l'audit dell'Organismo di Certificazione accreditato.
5. Manutenzione e Crescita: Monitoraggio continuativo attraverso audit annuali, aggiornamento normativo e dashboard KPI per garantire la vitalità del sistema.
Il Systema360 offre un portafoglio di 9 pacchetti specializzati e totalmente scalabili, organizzati per rispondere alle specifiche esigenze dell'azienda:
• Livello Entry:
- CERTIFY360™ (Check-up diagnostico e roadmap iniziale).
• Livello Core:
- INTEGRATE™ (Sistemi ISO 9001, 14001, 45001)
- DATA & SECURITY™ (ISO 27001 e Cyber Governance)
- ESG IMPACT™ (Rating e KPI di sostenibilità)
- NETZERO PATH™
- EPD FACTORY™ (Carbon footprint e ciclo di vita del prodotto)
• Livello Advanced:
- ETHICS & PEOPLE™ (SA8000 e Parità di Genere)
- COMPLIANCE SHIELD™ (Modello 231 e Risk Management)
- START+™ (Manutenzione e audit continuativi).
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Project Management
Ogni anno vengono stanziati miliardi di euro attraverso fondi regionali, nazionali ed europei. Eppure, molte organizzazioni non riescono ad accedervi non per mancanza di idee, ma per mancanza di tempo, strumenti e competenze specifiche per muoversi in un sistema complesso e in continua evoluzione.
Noi di Medit trasformiamo questa complessità in opportunità concreta. Affianchiamo enti, imprese e organizzazioni del terzo settore in ogni fase del percorso: dall’analisi dei bandi più adatti ai propri obiettivi, alla costruzione di una proposta progettuale solida e competitiva, fino alla presentazione finale e alle successive fasi di progettazione esecutiva. Costruiamo progetti con una logica vincente, capaci di rispondere alle priorità dei programmi di finanziamento e, allo stesso tempo, di generare valore reale per il Cliente.
I nostri professionisti garantiscono una pluriennale esperienza in questo settore, con aggiornamento costante, garanzie e certificazioni rese a livello istituzionale e volontario, operando in modo conforme agli standard internazionali, ma ancor di più generando idee progettuali vincenti che consentono di sviluppare gli obiettivi dell’organizzazione.
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ESG e sostenibilità
Il quadro normativo europeo in materia di sostenibilità è in rapida evoluzione, trainato da direttive cruciali come la CSRD, la Direttiva OMNIBUS, la Tassonomia verde e la CSDDD. Davanti a questo scenario, le PMI si trovano spesso disorientate, non sapendo se siano effettivamente obbligate ad adeguarsi, quali passi compiere concretamente e da dove iniziare per evitare uno spreco di risorse preziose. Per rispondere a queste sfide, garantiamo un affiancamento completo che parte da un check-up di sostenibilità iniziale per valutare il posizionamento ESG attuale dell'impresa, seguito da un'analisi di doppia materialità volta a identificare gli impatti ambientali, sociali e di governance davvero rilevanti. Su queste basi definiamo un piano di sostenibilità completo di obiettivi, azioni, indicatori e scadenze precise, garantendo al contempo il supporto alla rendicontazione ESG e la predisposizione del report secondo gli standard ESRS.
Strutturiamo, inoltre, interventi tecnici avanzati, come la misurazione della Carbon Footprint aziendale per il calcolo delle emissioni di CO2 nei diversi scope e i relativi piani di riduzione, l'ottenimento della dichiarazione ambientale di prodotto certificata EPD secondo la norma ISO 14025, e una specifica attività di consulenza anti-greenwashing per verificare la totale coerenza tra la comunicazione aziendale e i dati reali. Il percorso si completa con sessioni di formazione ESG dedicate al management, pensate per trasferire le competenze necessarie e rendere il team interno pienamente autonomo nella gestione e nel monitoraggio dei dati di sostenibilità nel lungo periodo.
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Innovation management e Coaching
Medit affianca l'azienda diventando un Partner Strategico, adottando un approccio relazionale e connesso all’Imprenditore. Costruiamo un vero e proprio "ufficio in outsourcing": presente, operativo, integrato con i team interni e connesso a una rete consolidata di realtà innovative a livello nazionale e internazionale. Questa metodologia permette il coinvolgimento in modo diretto e coordinato di risorse umane dotate di grande capacità di innovare, connesse con realtà innovative di livello nazionale e internazionale. Ogni progetto realizzato è autonomo, singolo e individualizzato: ogni Cliente riceve un lavoro su misura, costruito intorno alla propria realtà, con un approccio innovativo, condiviso e originale.La nostra presenza come supporto costante all’azienda garantirà:
•Un trasferimento di know how diretto e immediato;
•Un supporto operativo di manager esperti con elevata professionalità;
•L’opportunità di partecipazione a progetti in partnership che generino opportunità e sviluppo di fatturato;
•Il coordinamento di sistemi organizzativi aziendali che possano migliorare la capacità gestionale dell’azienda.
Il nostro intervento parte sempre dall’interno: dalle persone, dai team, dalla cultura organizzativa. Offriamo un Business Coaching individuale: per imprenditori e manager che vogliono sbloccare un limite, chiarire una decisione o sviluppare una competenza specifica; ma anche un Team Coaching: per gruppi di lavoro che vogliono migliorare la collaborazione, la comunicazione e i risultati collettivi. Lavoriamo con metodologie lean, coaching individuale e di team, formazione manageriale e laboratori Lego® Serious Play®, strumenti esperienziali e concreti, che non si limitano a trasmettere contenuti ma attivano consapevolezza, sbloccano potenziale e producono cambiamenti duraturi. Ogni percorso è costruito intorno alle esigenze del gruppo di lavoro: non formazione generica, ma interventi mirati che affrontano le dinamiche specifiche. Il risultato è un’organizzazione più coesa, più capace di comunicare in modo efficace e più agile nel rispondere alle sfide del mercato.
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Fundraising per ETS ed enti locali
Costruire una raccolta fondi solida, continuativa e diversificata è una delle sfide più grandi per le organizzazioni del Terzo Settore, gli enti culturali e le imprese sociali. Per questo proponiamo un approccio integrato, che non si limita a interventi spot o singole campagne. Ci affianchiamo alla vostra organizzazione attraverso un supporto integrato: un team multi-competenza che mette a disposizione strumenti, dashboard di monitoraggio e KPI chiari, a fronte di un investimento mensile programmato. Copriamo l'intero spettro del fundraising — dai piccoli donatori ai grandi finanziatori, dai bandi alle partnership corporate, dai lasciti al digital — sotto un'unica regia strategica. Il nostro obiettivo è liberare il tempo, ridurre la dipendenza da una sola fonte, e far crescere in modo misurabile. Lavoriamo a fianco del tuo team, non al posto del tuo team: trasferiamo metodo, costruiamo strumenti, formiamo le persone interne e accompagniamo l'organizzazione verso una progressiva e solida autonomia.
Cosa facciamo, in concreto:
• Strategia annuale e piano operativo di raccolta fondi
• Individual giving e gestione dei piccoli donatori
• Major donor e relazioni con filantropi e famiglie
• Corporate fundraising, ESG e partnership aziendali
• Bandi pubblici, europei e privati (PNRR, Fondazioni, UE)
• 5x1000 e lasciti testamentari
• Digital fundraising, CRM, dati e automazioni
• Misurazione di impatto e reportistica al board
• Formazione del personale dell’ente
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