Medit SRL

Innovazione

Sostenibilità

Project
management

Systema360

Mission

Medit nasce con la missione di dare un impatto positivo,
generando un miglioramento del territorio e della comunità in cui viviamo. Traduciamo la visione in realtà, affiancando i nostri partner con una metodologia sinergica e collaborativa. Uniamo la poliedricità delle nostre competenze alla capacità di problem solving e di reperire le risorse economiche necessarie per accompagnare, concretamente, le imprese verso il domani.

Vision

La nostra visione si fonda sulla praticità: tocchiamo con mano
il lavoro imprenditoriale e ci sporchiamo le mani insieme alle imprese, ascoltandole e affiancandole. Consideriamo la capacità di evolvere e migliorare come la più grande risorsa per lo sviluppo sia professionale che personale dell'Organizzazione e delle persone che la vivono. I nostri punti di forza sono umiltà, professionalità e costanza.

Eccellenza sul campo

Chi siamo

Medit Srl è una società di consulenza con oltre 25
anni di esperienza specializzata in innovazione strategica, sostenibilità aziendale e sviluppo organizzativo per PMI. Nata dall’esperienza di Gabriele Ruggiero e affiancato da un network di professionisti selezionati, operiamo su tutto il territorio nazionale con un approccio integrato che combina metodo, competenze tecniche e affiancamento continuo. Ogni percorso nasce da un'analisi reale dell'impresa, dei suoi processi e dei suoi obiettivi. Creiamo un piano su misura, monitorato e realizzabile per arrivare ad ottenere risultati concreti.

Gabriele Ruggiero

Amministratore unico

Paolo Duma

Socio

Cosa facciamo

La nostra filosofia: essere Partner Operativi della tua attività. Collaboriamo
strettamente con il cuore dell'azienda per costruire strategie vincenti. Accompagniamo l'impresa e il suo team nella gestione proattiva delle dinamiche aziendali, aiutiamo a leggere i dati e trasformarli in decisioni concrete, intervenendo tempestivamente per affrontare i rischi e gli imprevisti. Supportiamo la governance nella pianificazione e nell'ottimizzazione della strategia d'impresa, recuperiamo le risorse per sostenere la crescita e potenziamo la competitività sul mercato.

Anni di esperienza

Certificazioni aziendali

Progetti sviluppati

Startup

Di cosa ci
occupiamo

Consulenza organizzativa e Systema360

Affianchiamo il management aziendale con una consulenza su misura e strumenti innovativi, ottimizzando i processi e risolvendo le complessità organizzative. Progettiamo e implementiamo sistemi di gestione per accompagnare le imprese verso le certificazioni ISO: trasformiamo la conformità in un concreto vantaggio competitivo, reputazionale ed economico sul mercato.

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Innovation Management e Coaching

Costruiamo piani di innovazione strutturati secondo lo standard ISO56002 e affianchiamo l'imprenditore nel ridisegno dei processi, nella valutazione degli strumenti digitali e nell'accesso alla finanza agevolata per l'innovazione. Interveniamo sull'organizzazione interna con metodologie lean, coaching individuale e di team, formazione manageriale e laboratoriLego® Serious Play®.

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Sostenibilità e ESG

Supportiamo le PMI nel percorso ESG: dalla valutazione iniziale alla rendicontazione di sostenibilità, dalla Carbon Footprint alla certificazione EPD. Con piena padronanza del quadro normativo europeo aggiornato (CSRD, DirettivaOMNIBUS, Tassonomia).

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Project Management e Fundraising

Trasformiamo le idee in progetti solidi e competitivi, partendo dai bandi, per accedere a fondi regionali, nazionali ed europei. Ci occupiamo, inoltre, della raccolta fondi, dai piccoli donatori alle partnership aziendali.

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Il nostro metodo

1. Diagnosi e ascolto

Prima di qualsiasi proposta, ascoltiamo. Non solo i numeri, ma le dinamiche, le resistenze, le aspettative non dette. Utilizziamo strumenti di analisi organizzativa, assessment ESG e check-up strategico per costruire un quadro reale della situazione di partenza. In pratica: interviste strutturate, audit organizzativi, assessment di maturità innovativa e analisi dei processi chiave.

2. Progettazione su misura

Sulla base della diagnosi, progettiamo un percorso specifico per l'impresa, con obiettivi chiari, responsabilità definite, tempi realistici e KPI misurabili. Nessun copia-incolla da altri clienti. Utilizziamo strumenti come: Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy, roadmap strategica, piano di innovazione secondo ISO 56002.

3. Affiancamento operativo

Siamo accanto all'imprenditore e al suo team durante l'implementazione: partecipiamo, facilitiamo, correggiamo in itinere. Attraverso sessioni di lavoro periodiche, laboratori Lego® Serious Play®, coaching individuale e di team, formazione operativa. Questa è la fase dove avviene il vero cambiamento.

4. Misurazione e consolidamento

Il percorso si chiude con una verifica dei risultati rispetto agli obiettivi definiti in partenza. Attraverso report di avanzamento, KPI dashboard e revisione degli obiettivi, identifichiamo cosa ha funzionato, cosa va consolidato e cosa richiede una correzione. Il ciclo ricomincia in ottica del miglioramento continuo.